你好奇行銷代理商都是如何想出一項創意提案的嗎？斐品雖然是七人左右的小團隊，但是團隊成員大部分都有6年以上的行銷公關經驗，也多來自4A廣告公司與大型公關集團，創意提案可說是我們相當擅長的一塊。我們在規劃客戶的專案比稿或年度企劃時，也時常受到客戶稱讚，因為我們在短時間內就能將企劃發想得接近完整、簡報也做得用心精美且邏輯順暢，所以拿到案子的機率一直都還不錯。
斐品發現，經驗的積累與系統化的團隊合作，正是創意提案的重要關鍵因素，接下來我們將分享提案從0到1的高校準備四步驟，希望可以幫助到各個品牌主與行銷人員喔，也期待我們的實力可以被更多品牌看到，一起來談合作吧！
一、平時積累超重要，創意行銷手法存在於生活的每一角落！
斐品團隊的成員平時在滑新聞、社群、看書、追劇時，只要一看到不錯的idea，就會隨手記錄下來。不管是透過手機內建備忘錄、Notion、Google keep，或是使用手機相簿分類，每位成員各有自己的一套搜集案例庫的方式。而斐品也設有一個雲端資料夾，裏面擺放各種成員們從各地搜集來的文案字彙庫、影片案例、社群案例等，彼此互相分享。而我們也常常會針對團隊有共鳴的案例進行拆解與分析，學習借鑑有創意的行銷手法。
平時的案例累積，將知識內化，再經過時間與自身經驗的醞釀，當需要輸出想出創意提案時，自然能快速、精確地提出符合品牌調性且可落地執行的操作規劃！
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二、充足的會前準備與資料搜集，讓動腦會議更高效！
當接到一項新專案時，首先斐品的客戶經理會協助客戶釐清本次主要的行銷目的，並針對品牌與專案進行全盤性的評估，提供業界操作上的經驗與建議。爾後客戶經理會將專案初步資料帶回團隊，召開多次的動腦會議（brainstorming/頭腦風暴），以發想出適合品牌的操作策略與創意行銷手法。
在正式的動腦會議（brainstorming/頭腦風暴）會議開始之前，參與此專案的團隊成員，都會先針對品牌理念、客戶訴求去搜集資料，並進行初步的產業分析、3–5種的競品觀察，最後發想出建議操作的行銷內容，讓提案可以更快速的往下進行分工、撰寫。當每位成員在開會前就事先做好功課，有助於縮短正式開會的時間，超快速聚焦在開會重點，提升會議的整體品質與效率。
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三、所有的想法都值得被討論！透過碰撞、延伸等技巧收整創意策略
來到動腦會議（brainstorming/頭腦風暴），第一步我們會先輪流分享會前做的功課，例如觀察競品做了哪些行銷操作、目前品牌產業有哪些趨勢、客戶的產品有哪些我們尚未發現的優勢，還有每位成員腦袋中不同的想法。
這時有任何想法都被鼓勵要拋出來分享，透過團隊互相分享與提供建議，並從點延伸成線，發展成完整的行銷策略。有時候聽起來最爛的點子，經過彼此想法的碰撞，反而成為最完整、有趣的創意提案！
有時斐品也會將每個想法、客戶品牌與產品的關鍵字，打字呈現在電腦上或是寫在便條紙上攤在桌面，這在當提案陷入膠著時非常有幫助。如果還是沒想法，我們就會去冰箱開罐酒喝，Foodpanda叫起甜點來，感官刺激有時也是激發靈感的方式喔！
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四、善用線上工具同步協作簡報，省時又省力
會議結束後，主管要求會議記錄需在2小時內同步上傳到Line群組記事本中，再依照案子的急件程度、繳交deadline，分工將提案簡報撰寫完成。斐品團隊習慣透過 GOOGLE 線上簡報來做初步提案製作，方便同事們同時在線上編輯各自的提案內容，完成後再由一位同事下載下來調整版面細節，準時交寄提案簡報給客戶！
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以上就是我們輸出創意提案的過程，透過系統化且開放式的準備流程，不僅不落入框架，也能有效率的完成企劃策略，讓斐品在面對超急件時也能處變不驚。歡迎各位品牌主與行銷人員直接與斐品團隊約時間聊聊，相信我們能為你的品牌帶來更高效的成果表現！
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感謝各位品牌主或行銷人員看到這邊，希望很快地就能為您服務、一起合作！
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