近期斐品團隊除了忙碌於年約客戶的各項專案外，也有許多新案源源不絕湧進來，並且很多專案都來自不同產業的客戶，有遊戲產業、母嬰產業、旅遊產業、還有我們最擅長的科技與酒商產業。
而一定有許多人很好奇，面對團隊平常較為不熟悉的產業，要如何針對客戶需求提出具有創意性的行銷提案呢？要如何才能發揮創意令人耳目一新、打敗對手拿下比稿呢？
今天斐品小編就來和大家分享行銷人必學的創意思考5大心法！同時也透過實際行銷與執行案例，讓大家了解團隊在接到專案時，前期如何收整資料並轉化成創意提案與品牌分享，提供給同樣身為行銷人的您希望能有所幫助，也歡迎與我們聊聊想法唷！
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策略一、精準掌握客戶需求，了解專案架構內容
在開始查找資料前，首先要充分地了解客戶品牌的需求，如操作目標、宣傳檔期、期待的預算等，當有了這些初步的架構後，才能夠進一步設立資料收集的目的及方向，避免最終發生提案與客戶需求不符的狀況喔！
這邊也建議品牌主們，如果有在思考行銷相關的操作規劃，也可以將上述內容先做個簡單盤點，如此無論自行操作或委外行銷公司進行，都能更聚焦需求與方向，能夠針對接下來的專案效率規劃與執行呦！（工商時間：如有行銷專案需求，都歡迎填單與斐品聊聊～～）
策略二、全面了解品牌背景並彙整產品優勢、緊扣品牌價值！
在面對一個第一次接觸的品牌時，除了了解其販售的產品及服務外，更重要的是要了解客戶品牌的歷史、使命、定位等，從更深一層的面向去認識品牌宗旨、經營理念、成立背景，才能從根本出發，緊扣核心理念、創造品牌價值。
而除了品牌官網、社群平台及相關的網路資料外，斐品團隊也相當注重消費者對於品牌的看法及感受，從中可更為了解品牌受眾的痛點及偏好，因此建議在準備一個新品牌的創意提案時，也別忘了去各大口碑平台例如PTT, Dcard, Facebook 等了解目標受眾的真實想法喔，也可以參考第三方工具例如OP View, Google trend 等洞悉品牌的聲量數據。
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策略三、客戶品牌的競爭對手是誰？他們都在做些什麼？
所謂「知己知彼，百戰百勝」，除了專注於客戶的品牌外，也必須掌握目前市場上有哪些競爭者，他們各自的優勢與特色是什麼？客戶與競品的差異是什麼？他們有哪些操作項目的亮點值得我們關注？
全面考察競品的目的不僅可以更加了解市場的動向，更可以從中形塑客戶品牌的立足點、從中了解品牌在市場上的優勢及機會點，並於接下來的操作中努力突破！因此競品分析是在前期資料彙整當中相當重要的環節之一，建議可以查找3–5個競爭對手品牌，觀察他們近期動態與行銷操作項目呦。
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策略四、眼光放遠，台灣本地與國際化行銷案例都必須觀摩！
有時太侷限於自己每日生活的環境中，可能會感到創意疲乏，而文化及風俗民情的不同便會激發多種面向的行銷模式，因此收集完國內市場的資訊後，也不仿多看看國外品牌的操作案例，有哪些操作方式是自己從未想過的？國內外行銷操作的方式有哪些差異？他們如何思考一項行銷操作？
這些都是前期在進行廣泛資料收整時，值得我們進行思考與資料查找的方向，除了觀摩案例以外，也往往有更多創意的想法收穫。
策略五、平時培養敏銳的觀察力及紀錄創意點子的好習慣
「書到用時方恨少」絕對是剛踏入行銷產業的新鮮人最苦手的一點！平常沒有多看點相關產業的趨勢、案例、行銷內容，到了提案或動腦階段腦袋可能會一片空白，更不知道哪些項目有機會落地執行。
行銷工作是一個相當具有創造性的工作，因此具備敏銳的觀察力是格外重要的，生活周遭處處都是我們發揮創意的觸發點，全靠你如何看待這千變萬化的世界，透過對任何事物都抱持著好奇心和正面懷疑的態度，除了不讓眼前的事物蒙蔽雙眼，更讓我們可以從多元角度去看待事情，進而激發創意點子。
有了源源不絕的點子後，養成隨時紀錄的好習慣也是行銷人不可或缺的，紀錄靈感的方式很多種，無論是手寫、拍照、使用手機備忘錄等等都是很棒的選擇，有許多看似與自身領域無關的事物，卻會在無意間派上用場，甚至是帶給你意想不到的啟發，因此平時多打開自己的「觸角」，去接收新事物並記錄下來，無論對於行銷工作或有趣的生活，都是相當有幫助的唷！
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以上就是斐品團隊在承接新案時動腦會議前的資料收整Know-how分享給大家，斐品團隊除了具備行銷專業的技能外，也培養了敏銳的觀察力及多方的興趣，因此在多元的專案中，才能保有彈性與創意發想優勢。如您有各項行銷、公關等需求，都歡迎找斐品聊聊，相信透過我們的專業與創新，能極大化品牌聲量與價值！
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