撩妹最近又紅了，議題行銷操作你跟上了嗎？

首圖先祝福大家冬至快樂，今天記得吃湯圓過好年

附上我們的砰砰跳告白，客戶，永遠在斐品行銷心頭 💛

最近因為大選還有對岸的一些不合理的事件，撩妹系列又再一次的爆紅，距離第一次應該已經有兩年半。我們今天不談這議題成功要素當中影片絕佳的創意、超好笑配合的團隊跟很厲害的人設，我們談議題操作本身，因為比較能夠和行銷操作去做結合、也是品牌能夠去運用的一個方式。

所謂議題，就是當下大家關心或討論的人事物。有些是被動的（例如跟上選舉議題、冬至議題等）、有些則是要主動創造（例如帶起愛心手勢拍照風潮、天貓雙11購物慶典等）。

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跟上時節議題是品牌很可以去嘗試的方式！

因為大部分人都關心時節議題，例如接下來的聖誕節，可以思考一下自己品牌跟聖誕節的「連結」，舉凡顏色、材質、質地，或是比較虛幻的氛圍等；我們最近做了一家帽子客戶，就將帽子款式中有紅/綠/白色系的商品和聖誕節連結，搭配折扣優惠，去提升消費者關注並且有效轉換到購買上。

主動創造議題的部分，

會需要去挖深品牌的特色、功能、價值或甚至是帶給消費者的「感覺」，然後去放大或著重溝通，甚至給一個更加明確的品牌定位；例如超保濕清透的面膜品牌，也許品牌slogan就可以是「最沒存在感的面膜」，因為太清透舒服了、敷起來毫無感覺；成功帶起議題的話，消費者們就會先注意到這個特別的面膜＞然後會去思考到底為何沒存在感＞接著可能就會想要體驗＞最後就完成了購買，

也就是行銷的漏斗：曝光＞興趣＞考慮＞購買。

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但如果同一款面膜，在跟消費者溝通時只不斷地說明保濕效果極佳，以及富含哪些保濕成分，嗯，是不是感覺市場上一堆，千篇一律，為何一定要選這個新品牌？當然最後消費者可能還是會買單，但花費的時間或廣告成本，將會比創造一個爆點議題來的多。

從經驗中我們發現，創造議題遠遠的比純粹把產品特色寫出來，要來得好賣。

我們在執行這樣的操作時，會先花比較多的時間跟客戶討論，了解品牌或產品的定位、調性、功能、特色等等，然後再花一些時間去找出該產品市場上還沒有被佔領的那一塊，也許很小一塊，但只要找到正確的切入點，就是藍海；然後，才是去come up一個slogan或core message（核心價值），最後，才是這個議題要怎麼去傳播和溝通。

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溝通方式有很多，對上消費者（TO C）的跟對上企業的（TO B）也有差別，TA的組成也會影響；什麼渠道最能直搗核心，這些都是行銷策略一起考量進來的。

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