近期因為業務陸續成長的關係，除了整合行銷專案的執行以外，斐品團隊也開始提供品牌與企業行銷公關的長期顧問服務。
行銷與公關的顧問服務是非常彈性的項目，可以依據行銷團隊介入程度高低，提供品牌客製化的規劃與內容，然後斟酌收費。
這篇文章將跟大家分享整合行銷/公關顧問服務的類型、服務內容、以及大致的行情報價，同時透過斐品自身服務的案例說明，讓品牌主與老闆們更能理解合作的方式。
如果希望了解更多，歡迎找我們詳細聊聊，也許下一個大幅提升知名度與銷售業績的精彩案例就是您的品牌！
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整合行銷顧問服務人氣三大類型：
品牌行銷建議計畫書、長期諮詢顧問團隊、專案式行銷操作服務
依據服務的深度與方式，斐品提供品牌企業多種顧問選擇，以下將分別依據適合的企業類型與專案需求，與大家一一分析：
一、品牌行銷建議計畫書
1.操作方式
在介入初期時，評估品牌當前的市場狀況、競品分析、TA層級盤點（Target Audience/目標受眾）、品牌與產品優勢分析、核心價值、傳播策略、整合行銷排程（分為年度/半年度/季度等）、以及每一項目的操作方向建議，整體完整後提供「品牌行銷建議計畫書」。
「品牌行銷建議計畫書」會是一份圖文並茂、經過斐品企劃團隊創意激盪後的精美提案，也會有詳細的操作方式建議，例如若有一項行銷操作建議是品牌體驗快閃店，則本份報告會列上建議的活動地點、時間、流程、甚至場佈風格等完整內容。
2.報價行情
由於是一次性的提案服務，收費方式通常為單次計價，以品牌主/企業主的需求做報價規劃，一式大約是NT $25,000至$50,000元不等，如需協助執行部分項目則再採單項計價。
3.適合的品牌類型
1️⃣新創品牌，但有完整行銷團隊可以將提案落地執行。
2️⃣較為缺乏新創意的穩定發展品牌，藉由豐富的、無框架的提案，更加延伸品牌的優勢、觸及更多潛在TA（Target Audience/目標受眾）消費者。
3️⃣海外準備進軍台灣之品牌，需要成熟、完整、能夠落地台灣的行銷計畫書，讓內部團隊或代理商跟進執行。
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二、長期諮詢顧問團隊
又稱為整合行銷陪跑教練、外部行銷公關顧問。
1.操作方式
為長期的合作方案，通常最少一個季度，有默契以後則以年為單位持續續約，主要提供的服務為穩定、例行式的合作內容，會藉由每月固定的報告、每週固定的行銷週會、每日的新聞分析（DMS Daily Monitor Service/輿情分析）等方式，來建構長期合作的默契、並提供持續前進優化的方向。
這樣的合作方式讓企業主不需要到聘請一個高階行銷主管、或是聘請一整個整合行銷團隊的成本，就可以擁有類似的知識、產業與經驗價值。與坊間行銷公司常見的專案式操作最不一樣的是，諮詢顧問通常不會落地執行，多為依據過往經驗或對於市場的敏銳度，提供品牌策略、方向、建議操作方式，再由品牌內部團隊往下執行，並密切地與顧問保持良好溝通、即時優化目標。
而以斐品的合作方式來說，我們協助多位客戶品牌長期的公關顧問服務，提供多項分析報告、新聞角度建議、每週週會、每月的報告與優化方向建議，甚至媒體關係維護、固定的與媒體餐敘、媒體生日賀卡寄送等，透過更為暢通的溝通討論與精實分析，將我們8年以上的公關經驗，不藏私的一一分享給客戶品牌，再由客戶品牌選擇要自行執行、或是由我們一條龍操作。
以社群服務來說，顧問服務將每月提出活動、議題及策略建議，甚至提供月規劃表讓品牌同事可以按表操課，陸續發展貼文素材與文案。
2.報價行情
合作的深度多寡、需求的分析報告數量或密集程度，都會影響整體的合作費用。
一般來說都是採月的方式計費，每月顧問費約落在NT$ 25,000–60,000不等，依據客戶需求而有所不同，例如需要每月需固定與幾位媒體餐敘、維護媒體關係、即時更新媒體聯繫名單等，就會比起單純公關議題建議的顧問費用高上一些。
3.適合的品牌類型
1️⃣新創品牌，對於行銷與公關操作相當不熟悉，或是全為較為年輕的團隊，需要有專業且具備多年經驗的顧問帶領。
2️⃣正在經歷轉型的品牌，通常為二代接班、或多年品牌希望能有新突破，因此與顧問團隊合作、更加提升品牌競爭力。
3️⃣行銷團隊很小或一人團隊，每日工作內容較為單一，相對在行銷操作上缺乏方向與創意，顧問團隊的介入將能有效提供更多維的思考，同時也可以加購行銷規劃落地執行的方案，提升員工人效。
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三、專案式行銷操作服務
1.操作方式
此項與前述兩項最大的不同，就是專案式行銷操作服務是有落地執行的項目，同時也比較以短期、專案操作為主，例如為期1–2個月，或是專為新品上市的造勢聲量規劃操作等。
斐品在專案式行銷操作服務中，操作項目包括品牌初期的規劃提案、排程表Timetable、資源牽線、人選/媒體查找建議、實際執行（粉絲團貼文、Google聯播網廣告、媒體曝光、記者會、OOH家外廣告⋯⋯等），也就是完整的整合行銷與公關操作服務。
2.報價行情
通常會依據操作項目報價，例如整體操作項目包括社群內容經營、KOL/網紅合作10位、記者會1場、計程車廣告/捷運廣告1個月、電視廣告TVC走期1週等，全部加總的費用就是整體專案報價。
也因為預算實際影響操作項目，通常在這樣的合作方式中，我們會先與客戶討論合適的預算框架再展開規劃，更能精準落地操作建議與內容。
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3.適合的品牌類型
1️⃣有大型宣傳需求的品牌，這是最常見的方式，通常是有新品上市、新代言人加入、或是新的品牌合作/收購/投資等發布，需要即時大量的曝光操作，但內部行銷團隊人力不足，進而委外尋求專業協助。
2️⃣行銷團隊人數較少，員工負荷每日工作就已經人力吃緊，因此將相關執行外包，讓KOL人選聯繫等細節由外部處理，本身留有確認內容、安排檔期的自由度，能夠去執行或規劃更有價值的內容，這是斐品很多客戶的內部團隊樣貌。
3️⃣海外品牌進軍台灣市場，需要專業代理商完整協助宣傳規劃，這是多數國際品牌客戶和我們合作的原因。斐品擁有台灣在地的行銷資源、Know-how、長年經驗，同時也具備優秀的外語能力，能夠製作英文簡報、執行英文會議/concall等，能夠完整協助海外國際品牌落地台灣，發展更多更廣的宣傳聲量與銷售渠道。
✧斐品成功案例分享：
以上就是斐品針對近期品牌主/企業主詢問的顧問服務方式，彙整的不同服務內容與說明，同時也是我們與客戶實際的合作類型給大家參考。
整合行銷服務都是非常客製化的，因為每個品牌、來到的成長曲線、產業類型、TA族群都不同，因此行銷操作的方向也都應該因應差異來做規劃，才能收穫更良好、更優秀的效益。
如果您也有品牌行銷與公關服務、或是顧問團隊的需求，都歡迎填表單預約和我們聊聊，行銷顧問將與您安排時間會議討論，讓我們和您一起規劃品牌的整合行銷策略與執行提案。
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