在50佳健身薈甫成立3年之時，品牌主理人找上了我們，思考如何在這個時間點去擴大受眾圈、溝通大眾消費者，期待在成長期能提升品牌曝光與知名度、進而增加整體營業業績。
一、深度挖掘品牌優勢與亮點，精準溝通正確的TA受眾
在專案初期，我們客戶經理都會先與品牌進行多次的溝通，從不一樣的觀察面向與討論角度，去勾勒品牌最值得被消費者記得的特色和優勢，抓緊重點、準確溝通；50+健身薈寬敞、舒適的環境，安全、專業的教練與設備，更有專業醫療人員協助確保學員的健康，這些都是50歲以上受眾相當會著重考量的方向，也是行銷需要去宣傳擴大的溝通點。
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二、鎖定合適渠道，擴大宣傳品牌訊息
不一樣的產業，都有依據經驗上對應最合適的渠道與操作手法；健康醫療相關的產業，操作方式與消費性商品一定不同，因此我們在思考操作策略和實際執行時，都會全面性的去做考量與盤點。例如50佳來說，我們挑選媒體部分就以健康醫療、產業線路為主，包含康健雜誌、ETtoday健康雲、四大報等作為溝通渠道；KOL部分以品牌主理人/企業主/畫家/作家這類的深度人選來支持品牌、為品牌背書，以擴大溝通品牌的受眾（50歲以上的熟齡族群）。
此為50+健身薈部分媒體露出分享
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三、階段性行銷，這一步操做完、下一步要往哪個方向？
每一個品牌即使是相似產業，在不同的階段就有不同的操作策略。新創品牌在最初階段重要的可能不是銷量、是曝光、是品牌被看到；成長期的品牌可能重點是要開始做轉單，思考擴張進駐的通路或異業合作等。斐品行銷對於客戶的服務就像終身服務一樣，我們做完一檔操作、或是三個月的專案完成，接下來會跟客戶討論目前操作的成效，達成的目標與尚未完成的，並進行下一波可以往哪個方向操作的討論與建議，
讓品牌行銷成效不是曇花一現，是一步一步循序漸進，長久經營。
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