體驗式行銷「Experiential Marketing」已經火熱了好久好久，從小編踏入行銷產業前就已經相當活絡，很常看到消費品用這樣的手法去換取大眾的注意，包括Cocacola, Pepsi, Mcdonald’s 等等，看了相當多案例後，發現多數是以「創意」、「core message」去引起共鳴，而對於品牌或產品本身，反而不會有太多的著墨。
從「傳統行銷」到「體驗式行銷」，很大的差異是「聚焦產品」漸漸演變為「聚焦於消費者」，也就是從銷售端的角度漸漸挪移到用戶端，產生更具「情境式」的行銷手法。
這樣聽起來有點難理解，不過大家應該有時購物會有這樣的想法——我買這個東西是因為一個「感覺」，而不是因為這個產品真的好棒棒。
在現代市場上，相同或相似的產品太多太多、每個品牌都有很多競品，例如可樂，你可能會是Pepsi派、可能有的人愛Cocacola、而有些本土味重一點就喜歡黑松沙士；然而，這些差異全都來自於「產品」本身嗎？
也許味道與包裝上會有略為的差異，不過不可否認的，有些來自於消費者「喜歡」、「有感」這個品牌；這些喜歡可能不完全來自於品牌做的行銷手法，更多的也許是「認同」，例如品牌的理念、品牌的CSR等等。
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而回過頭來，體驗式行銷比較完整的定義可以參考大眾的定義
透過看（See）、聽（Hear）、用（Use）、參與（Participate）的手段，充分刺激和調動消費者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行動（Act）、關聯（Relate）等感性因素和理性因素，重新定義、設計的一種思考方式的營銷方法。這種思考方式突破傳統上“理性消費者”的假設，認為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在消費前、消費中和消費後的體驗才是購買行為與品牌經營的關鍵。
也就是任何可以讓消費者在「體驗」後，喜歡上這個品牌的操作，就是很棒的體驗式行銷操作案例。
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案例非常廣，從一個有感的靜態道路看板廣吿到海邊的汽水品牌沖洗設施等，都是很成功的案例。
(VOLVO S90 T8電動車道路看板 英文新聞報導 ｜ Sprite SHOWER)
小編觀察成功的體驗式行銷案例，通常有以下幾種傳統行銷達不到的效益：
1. 大量的社群傳散：拍照打卡、影音或相對應的hashtag等(ex #WeighThis)
2. 媒體曝光：名人參與、大型的裝置等等就很有機會獲得自然的媒體露出
3. 消費者的口碑傳散：無論是當下群聚的人潮、後續的自主分享等，都能讓消費者或潛在的TA為品牌背書
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從以前到現在我們的購物模式一直在改變，在很久以前，網路還沒發達的時代，多是實體購物為主，消費者們到量販店或賣場購買需要的東西；而到了電商booming的時候，大家則開始習慣在網路上購物，台灣現在網購比例已比10年前翻升了1倍之多；
然而近期發現，在消費者們更加注重體驗、而非僅有產品本身，又增加了品牌的實體銷售趨勢，可以發現街上常常有很多快閃店、各類活動等，嘗試吸取在這個資訊爆量時代你我的眼球，線上與線下的串連，已經不能只是口號、而是需要整合行銷去落實，這樣做不僅只有降低成本，而且提供消費者很完整的「沈浸式體驗」，走到哪都可以看到品牌、看了3次就有很大的機會實際購買。
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最後分享幾個案例給大家參考，可以google搜尋「experiential marketing」也會有多到看不完的案例，非常有趣，小編剛看了一下午。
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